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このメール講座を読めば、「なぜ、部下が受け身で自ら動かないの?」
というあなたの疑問が解消されます。


あなたは自分が指導者として

どんな潜在能力を持つのかご存じでしょうか?

リーダーとしての資質に気づけば、自分に合った

解決方法がわかります。


『維新三傑でたとえるリーダー診断』で

大久保利通タイプと結果が出たあなたに

この5日間のメール講座を通して

大久保利通タイプのリーダーの資質を活かした

「部下が自立的に動く仕組みづくり」についてお伝えします。


『維新三傑でたとえるリーダー診断』が


まだの方は、こちらから

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4期連続赤字にあえいだ『はとバス』を、合理化でV字回復させた宮端清次社長が何をしてきたのか? その物語から大久保タイプのリーダーが成果を出すヒントがわかります。
合理的な判断や業務の能率化を通じて、本当に為すべき方策を見極めることができるようになります。


第1話:ロジカル経営の原動力は合理化にあり!

第2話:賃金カット!社長の覚悟が伝わる説明とは?

第3話:クレームが宝になる「攻めの数値化」手法

第4話:「はとバス」満員御礼の秘密!

第5話:組織図をひっくり返す!


配信記事

  • ロジカル経営の原動力は合理化にあり!
  • 賃金カット!社長の覚悟が伝わる説明とは?
  • クレームが宝になる「攻めの数値化」手法
  • 「はとバス」満員御礼の秘密!
  • 組織図をひっくり返す!

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