このメール講座を読めば、「なぜ、部下が受け身で自ら動かないの？」
というあなたの疑問が解消されます。

あなたは自分が指導者として

どんな潜在能力を持つのかご存じでしょうか？

リーダーとしての資質に気づけば、自分に合った

解決方法がわかります。

『維新三傑でたとえるリーダー診断』で

大久保利通タイプと結果が出たあなたに

この５日間のメール講座を通して

大久保利通タイプのリーダーの資質を活かした

「部下が自立的に動く仕組みづくり」についてお伝えします。

『維新三傑でたとえるリーダー診断』が

まだの方は、こちらから

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４期連続赤字にあえいだ『はとバス』を、合理化でV字回復させた宮端清次社長が何をしてきたのか？　その物語から大久保タイプのリーダーが成果を出すヒントがわかります。
合理的な判断や業務の能率化を通じて、本当に為すべき方策を見極めることができるようになります。

第１話：ロジカル経営の原動力は合理化にあり！

第２話：賃金カット！社長の覚悟が伝わる説明とは？

第３話：クレームが宝になる「攻めの数値化」手法

第４話：「はとバス」満員御礼の秘密！

第５話：組織図をひっくり返す！

過去に申し込まれた方はメールアドレスだけで申し込みいただけます

解除停止はメールのリンクをクリックするだけでいつでも可能です。

このメール講座を読めば、「なぜ、部下が受け身で自ら動かないの？」というあなたの疑問が解消されます。