このメール講座を読めば、「なぜ、部下が受け身で自ら動かないの？」
というあなたの疑問が解消されます。

あなたは自分が指導者として

どんな潜在能力を持つのかご存じでしょうか？

リーダーとしての資質に気づけば、自分に合った

解決方法がわかります。

『維新三傑でたとえるリーダー診断』で

西郷隆盛タイプと結果が出たあなたに

この５日間のメール講座を通して

西郷隆盛タイプのリーダーの資質を活かした

「部下が自立的に動く仕組みづくり」についてお伝えします。

『維新三傑でたとえるリーダー診断』が

まだの方は、こちらから

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４期連続赤字にあえいでいたホテルアソシア名古屋ターミナルを、理念でV字回復させた柴田秋雄総支配人が何をしてきたのか？　その物語から西郷タイプのリーダーが成果を出すヒントがわかります。
すべての仕事の目的を詰め込んだ理念によって、社員が自律し自ら考え動き出す土台ができます。

第１話：ビジョン経営の原動力は理念にあり！

第２話：結局のところ、理念とは何？

第３話：うちの会社の”ステークフォルダー”って誰のこと？

第４話：クレドは浸透が肝なんです！

第５話：クレドで「自分たちで考え、自分たちで動く」が始まる！

過去に申し込まれた方はメールアドレスだけで申し込みいただけます

解除停止はメールのリンクをクリックするだけでいつでも可能です。

このメール講座を読めば、「なぜ、部下が受け身で自ら動かないの？」というあなたの疑問が解消されます。