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このメール講座を読めば、「なぜ、部下に言いたいことが伝わらないの?」
というあなたの疑問が解消されます。

 

部下の指導に悩めるあなたに、

この8日間のメール講座を通して

 

部下の『論理脳』『感情脳』の両方に

働きかけるコミュニケーションの取り方に

ついて、お伝えします。

部下との心の距離が縮まりこちらが伝えたいことが届くようになります。
あなたからは『伝わる指示』を出せ、部下からは『知りたい報告』が上がり、成果が出しやすくなります

 

第1話:人を導くときは論理の脳を納得させる

第2話:恐るべし「理由の力」

第3話:背景・目的・数字が大事!

第4話:「〇〇を入れると、知りたい報告に様変わりする!」

第5話:人を導くときは感情の脳を快にさせる

第6話:やる気スイッチ『ドーパミン』が駆け巡ると脳内は?

第7話:部下にとって、”この人だったら!になる” 秘訣は?

第8話:部下と心の距離を遠ざけない「叱り方とは?」

 
  • 人を導くときは論理の脳を納得させる
  • 恐るべし「理由の力」
  • 背景・目的・数字が大事!
  • 「○○を入れると、知りたい報告に様変わりする!」
  • 人を導くときは感情の脳を快にさせる
  • やる気スイッチ『ドーパミン』が駆け巡ると脳内は?
  • 部下にとって“この人だったら!になる”秘訣は?
  • 部下と心の距離を遠ざけない「叱り方とは?」
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Profile
Professional
社長の通訳

野村有魅

Mission
人の自律を支援し、人と企業が永遠に輝き続けることで、あなたに関わるすべての人たちを幸せに導きます。
Senmon
理念 採用 会議 人材育成 キャッシュフロー

中小企業診断士、CFP®認定者、後継者の軍師認定コンサルタント、理念実現パートナー、キャッシュフローコーチ はじめまして。
社長の通訳・野村有魅です。
社長ご自身の理想を実現するために、『理念づくり』に励まれる社長は数多くいらっしゃいますが、全社員に自分の思いが伝わっていると自信を持って答えられる社長は少ないのではないでしょうか?

そこで私の出番です。「社長の通訳」として社長が本当に伝えたいことを社員に伝わるレベルで言葉に訳し浸透させていくのが私の仕事です。 
 社員が自立的に動き成果を出すには、社長の独りよがりではなく、社員が理解できる理念を中心に置くこと。そうすることで社員が育ち、いい人も採用できるという輝ける人事サイクルをつくることが可能になります。

●採用に何十万もかけたけれども人が来ない。
●2~3年で社員が辞める。●社員の自主性がない。
といったお悩みをお持ちの会社さんは社員が理解でき実践できる理念がないのです。

私は「社長の通訳」の仕事を始める以前から、中小企業診断士として15年で700件、大小さまざまな企業さんを見てまいりました。
その結果、社員数30名の規模の社長に一番多い悩みが、社員のやらされ意識でした。
 逆にこの「社員のやらされ意識」を解決できれば経営課題も解決できるのでは? と研究した結果、理念にたどり着いたのです。具体的には、私が全員参加の会議に参加し、みなさんが大切にしていることを結集し、社員が動き出す理念を作っていきます。

こうやって理念を創った会社は、社員さんが何を大切にすれば良いか腹落ちしています。想像してみてください。あなたが10年後のワクワクするビジョンを考えている姿を。あなたがいなくても社員が工夫して成果を上げているので、あなたは社長本来の仕事に時間を使っています。私はこれから理念づくりを通じて、大人も子供も安心して育ち続ける社会の実現を目指します。
もしご興味がある方は、以下のURLよりさらに詳しい私の仕事内容を知ることができますので、ぜひそちらもご覧ください。

【URL: http://www.prajna-y.com】

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