はじめまして、

社長の通訳 野村有魅です。

あなたとのご縁に感謝します。

社長ご自身の理想を実現するために、

事業活動に励まれる社長は数多くいらっしゃいますが、

自分が本当に大切にしていることが

全社員に伝わっていると自信を持って

答えられる社長は少ないのではないでしょうか？

これが、私が「社長の通訳」の仕事を始める以前から、

中小企業診断士として１５年で７００件、

さまざまな企業さんを診てまいりました実感です。

そこで私の出番です。

「社長の通訳」として、社長が本当に伝えたいことを

社員に伝わるレベルで言葉に訳し、浸透させていくのが私の仕事です。　

こんなケースありませんか？

①社長と社員の立場の違いによる意識のズレがある

②部門長同士が仲が悪く、他部門に必要な情報が伝わらない

③部下にいちいち説明しなくてもわかっているはずという甘えがある

こういう場面では、コミュニケーションに問題が出やすいのです。

そんなときこそ、第３者が介入することで本質が伝わることがあります。

私は、社長の通訳として対話をするとき、

双方向でご支援しています。

まず、発信者の言葉にできない深い想いを聞き取り

受信者に伝わりやすい「言葉」や「数字」,

「図」,「イラスト」を使って多彩に表現することで

成果を出していきます。

「社員に定着して欲しい！」

「社員が自立し成果を出して欲しい！」

「いい人材を採用したい！」

「売上を伸ばしたい！」

「お金の不安を解消したい！」 と願う経営者や、

何から始めたら良いかわからないという方は、

『社長の通訳 野村有魅の公式メルマガ』に登録してください。

このメルマガは、「人と企業が永遠に輝き続ける」を

テーマに、悩めるリーダーの問題解決のヒントや

気づきをお届けしますのでぜひ読んでみてください。

【こんな方にオススメです】

□１００年企業を目指している人

□お客さんに喜ばれて業績を上げたいと思っている人

□会社の存続・発展には、社員一人一人の能力の

　向上が重要と考えている人

□社員の意見やアイディアを取り入れて、

　会社の課題を克服したいと考えている人

「うちの会社も変わりたい！」とお望みのあなたと

学んでいくことを楽しみにしています。

まずは、私のメールマガジンにご登録ください。