【会社員時代の私にプレゼントしたかった1冊】

あなたは「会議」好きですか？

私は、会社員時代、会議が大嫌いでした。
なぜなら、
・主題に関係のない雑談が多い
・声の大きい人の意見に引っ張られる
・事前のネゴで結末が決まっている
そういう会議が多かったからです。

「勝てるチームは会議でつくれ！」

田近先生のご著書は
【人の学びと成長をスムーズに加速する本】
です。

あぁ、会社員時代の私にプレゼントしたかったなぁって心から思いました。
そして、人材育成の教科書として、リーダーにお届けしたい本です。

１対１そして1対多
どちらにも活用できますし、セルフコーチングにも活用できます。

コーチングが初めての方でも、具体的な型と具体的な事例があるので実践しやすい内容です。

「早くいくならひとりで行け
遠くに行くならみんなと行け」
ということわざがあります。

一人で抱え込まずに
チームで取り組む！
チームみんなで成長する！
そのサポートをしてくれるとっておきの1冊です。

みんなで一緒に読書会に参加し
望む未来へ進んでいきましょう。

本の価値を何倍にもする読書会

\「勝てるチームは会議でつくれ！」/

運営方法の「型」を身につけることで、
限られた時間内で物事の決定に至る、
〇〇的な会議にすることごできます。
さらに、「型」をしっかりと
身につけた人が会議をリードすれば、
参加メンバーの○○性が高まり、
人も組織も成長していきます。
────本書「はじめに」より

＊

本書の中に
「答えは問処にあり」という禅の言葉がありました
「問処」=問いが必要。

質問はコーチングで、最も重要なスキルです。
適切な質問を出すことで、
相手は自分でも意識していなかった答えを見つけだし
自分自身の在り方や生き方を創造していく

幸い、私の周りには
「問い」をたてて 下さる方がいらっしゃいます。

その「問い」が頭の中で、こだまします
脳は検索モードに入り
「答え」を探し出すのです。

＊

適切な「問い」「質問」のスキルが、
「型」として紹介されていますので、
なるほど、そうだったのかと
今まで苦労していたものが
この「型」通りに進めていくことで
解決できる。

子育てにも応用ができました。

会議なんて、出ないし必要ないよな？
なーんて方も是非手に取っていただきたい！
そう思います。

一冊の本を手にとり
気づき
行動を起こす

本を読んだだけで終わらせない
そんな素敵な本との出会いです

\「勝てるチームは会議でつくれ！」/

ぜひ、ご参加ください
著者 田近秀敏氏に直接質問できる
機会です！！

自分が何ができていて、
何ができていないのかを一人で
気がつくのは難しいです。
さらに、無意識（当たり前）にできることと、
それを相手に伝えられるかは別問題ですよね。

「勝てるチームは会議でつくれ！」では、
勝てるチーム作りの為に、何をしたら
うまくいくのかを、具体的に分かりやすい言葉で
事例つきで、「型」として紹介されています。

「型」があるからこそ、その為、日々の業務の実践の中で、振返る
ことで、セルフチェックをしていくことができます。

今回、「勝てるチームは会議でつくれ！」の読書会では
多くの参加者の皆さまと著者の方と一緒の時間を
共有できる機会となります。
多くの皆さんと一緒に学びを共有することで、
経験値・リソースを蓄え、現場でも応用する力を
身につけるには、他にはない貴重な機会になると思います。
一緒の時間を共有できる時間を楽しみです。

1人でも多くの方の参加をお待ちしてています。

【本一冊だけで、コーチングのプロフェッショナルから学べる読書会】


ご存知の通り、世の中に物やスキルは溢れて
自分が売りたい商品やサービスの
差別化が難くなりました。

　２年前に営業の師匠の
川原さんと出会い
師匠の営業を横で見させていただいている
と気づくのは、常に”相手の問題解決”。

　これからの営業にはお客さまの
内面にある課題を引き出して、
問題解決に導くコーチングスキル必要だと
確信して私も学んでいます。

コーチンングスキルを身につけることで
売ろうとしなくてもお客さまが
必要なものに自ら気づき
購入してもらえるようになります。

11月1日の、
「本の価値を何倍にもする読書会」では
あの松下幸之助さんを恩師にもち、
これまで
プロフェッショナルコーチとして
１４００名以上を個別に指導されてきた。
　田近秀敏さんの新刊
「勝てるチームは会議でつくれ！」では
誰でも「型」通りにやればコーチングができる
スキルを学ぶことできます。

　実は売れない営業時代の私は
商品の特徴や性能をアピールする
説得営業をしてきました。

　師匠と出会って、
営業とはお客さまの問題解決で
あることを知り、

　その問題解決を知るためには
お客さま自身が気づいていない問題点を
引き出すコーチングスキルが必要である
ことを学びました。

この本の５１ページで書かれている
お客さまが自ら購入をしてくれる為の
４ステップは必見です。
営業の場面に落とし込むことができます。

1.目標設定（購入することによって得たい未来）
2.現状把握（今の現状の４つの不を知る）
3.選択肢（お客さまに必要な選択肢を見つける）
4.意思決定（お客さま自ら選択することでモチベーションが上がる）

私もこの本を読みそれを実践することで
毎日売り上げゼロを継続しています。

これからの時代にの営業にはコーチングスキルが
必須であることを改めてこの本を読んで
気づきました。

売ろうとしなくて、お客さまが必要なものに自ら気づき
購入してもらえる。この夢のようなスキルを
得たくはありませんか？

たった一冊の本を購入するだけで
プロのコーチングを学べる。

１１月１日の読書会で一緒に勉強しましょう。

「面倒なもの」
「時間の無駄」
「意味がないもの」
私の経験、よく聞く言葉からして「会議」というものに対して、
良い印象はありませんでした。

この本に出合わなかったら
ずっとその考えは変わることなく
貴重な時間を無駄にし続けるところでした。

『勝てるチームは会議でつくれ』

人、組織が成長するための会議には
【型】が必要だ！
ということを教えていただいた本です。

【型】を使った会議がどれほど有効で、
可能性を秘めているかを
著者の田近秀敏さんの経験から書かれています。

会議の場の作り方から、本物のコーチングを用いて
ワンオンワン・ミーティング。
「単なるグループ」から「チーム」への成長。

誰もが羨ましがる《一枚岩組織》を作るための本。

田近秀敏さん、ご本人に直接質問できるまたとない機会です。

１１月１日、最高に学べる日だと確信しております。
一緒に学びましょう。