【1問1答】数字が苦手な社長に今すぐ知ってほしい~8つの質問に答えて気づく経営数字の話~

【1問1答】数字が苦手な社長に今すぐ知ってほしい~8つの質問に答えて気づく経営数字の話~

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【1問1答の対象者】


・数字が特に苦手な方

・経営数字の勉強をしたいけど、
 どこから手をつけたらいいかわからない方

勘や経験に頼った経営から脱却したい方




【1問1答から得られる5つの効果】


・決算書を読まなければいけないという苦手意識から解放される

社長が学ぶべきお金の話学んではいけないお金の話がわかり、
 無駄な時間が節約される

自社の収益構造の着眼点がわかる

・利益がなぜ必要が、社員に説明できるようになる

社長の役割とお金の関係について理解できる



【発行者】


公認会計士/税理士
畑中 外茂栄(はたなか ともえ)


です。


僕の家庭は
父親が大工、
母親が銀行員をしていました。


自営業の父親から経営の難しさ、
銀行員の母親からお金の大切さを学びました。


☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

お金に困っている中小企業の社長を助けたい

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆


これが原点になり、
大学のときから公認会計士の勉強を始めました

そして今もお金に困っている
中小企業の社長と向き合っています

そして本気でお金の悩みから解放し
財務体質を強くするためには、


☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

社長自身が経営数字と向き合い、理解力を高める

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆


社長の経営数字への前向きな変化と覚悟が必要です。


この8つの質問を通じて、
経営数字を学ぶきっかけや、
気づきになっていただきたいと考えております。

末広がりの数字言われており、
横にすると無限大を表します。


根拠ある意思決定には経営数字は欠かせません。


経営数字力の理解度を高め、
経営が無限大に広がる一助になれば幸いです。




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【質問1】決算書を読めると、正しい経営判断ができると思いますか?
できると思う
できないと思う
【質問2】社長が学ぶべきお金の話について知っていますか?
知っている
知らない
【質問3】社長が学んではいけないお金の話について知っていますか?
知っている
知らない
【質問4】日本の黒字会社と赤字会社の割合について知っていますか?
知っている
知らない
【質問5】自社の収益構造(売上高・粗利益・固定費・営業利益・粗利率、労働分配率)について知っていますか?
知っている
知らない
【質問6】節税をすると、資金繰りが良くなると思いますか?
良くなると思う
悪くなると思う
【質問7】利益がなぜ必要か、社員に説明できますか?
説明できる
説明できない
【質問8】ビジネスの通じて『これだけは実現したい』というビジョンや想いは明確ですか?
明確である
明確でない
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