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あなたの決断力をweb上で診断します!(無料診断)

あなたの「決断力」をきっちりと診断いたします。

これから20個の問いに、素直にお答えください。
あなたの決断の傾向(特徴)と、気を付けるべきことをお伝えします。



(注)このサービスは無料です。
 個人情報の取り扱いには最善を尽くしております。第三者が情報を閲覧することはありませんのでご安心下さい。


AMAZONのKINDLEで電子出版いたしました。
決断できないあなたのためのサプリメント


1、人の意見で決断を左右されたくないと思う
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
2、短い時間にできるだけ多くの決断をすることは、時間効率が高いのでそうするべきだ
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
3、自分が決断するための意見は、率直に口にする方だ
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
4、決断したことの結果の良し悪しを、他人と比較してしまう
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
5、決断にあたっては、何事も完全にしないと気が済まない
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
6、常に未来に対して情熱を持っている方だ
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
7、人から、あなたと一緒にいると楽しい!とよく言われる
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
8、決断で失敗しても、立ち直りが早い方である
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
9、人の話を聴くよりも、自分が話している時間の方が長い
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
10、環境変化に強く、順応性や適応力がある
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
11、他人のために決断したことを感謝されないと、悔しく思うことがよくある
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
12、人から物事を頼まれると、なかなかノーと言えない
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
13、他人と自分を よく比較する
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
14、相手の好き嫌いにかかわらず、世話をしてしまう方だ
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
15、決断する時には、他人の意見やメンバーがどう考えているのかを大切にしたい
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
16、決断する時に、自分の意見を主張することが下手だと感じることがよくある
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
17、合議で決断する時でも、嫌なことや反対意見はきちんと言える
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
18、できるだけ多くの情報を検討してから、決断を下したい
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
19、どちらかというと、人見知りをするタイプだ
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
20、自分の感性で物事を決めることが苦手だ
そう思う
ややそう思う
ややそう思わない
そう思わない
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Profile
Professional_s
代表

高島 徹

Mission
経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
Senmon

決断,

○基本的な考え方、私のミッション
・現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 事前の準備(情報収集、考えを練る)、決断の瞬間、実際に実行するまでの一連のプロセスとして捉えています

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です

 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、と

いう判断基準のこと

 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます



②決断するには、自分自身の決断パターンを知ることが大切です

 「決断パターン診断」で、あなたの傾向と対策を知ることができます

 大きな決断前のご相談のお申込みはこちらです


③決断を実行するには、自分自身の持ち味を知ることで、効果が高まります

 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」

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○私が大切にしていること

・クライアントの期待に、誠実にこたえる

・その人の個性と強み(持ち味)を、最大限に発..

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