ノルマも会議もない、

社長が現場不在でも

トップ経営株式会社ヤサカの真髄を

１年間通して

おざりん がオンラインで指導します！！



このような方におすすめいたします。

おざりん こと　小澤勝也からのメッセージ

元号が平成から令和に変わると共に、商売や経営のあり方も明確に変化しています。

成功法則が、ご ろっと変わっている。そう言っても過言ではありません。

そのような時、商売や経営において、正しい舵取りをするために

必要なことは何でしょうか?

原理原則 を押さえ、時流にも適応する...。

もちろん、それは必須のことです。

ただ、それらと同等以上に大事な ことがあります。

それは、「よい環境」です。

私の勉強会は、事業規模の大小問わず、愛の経営や

四方よしの思想に共感いただいた方が集う場です。

つまり、よい仲間がいる、よい環境なのです。

【このグループセッションで期待できること】

メリット１　おざりん の話を毎月聴くことで、自分のモヤモヤの原因を

明確にし、具体的に何をすればいいのかがわかる。

メリット２　個人事業者や経営者は相談する相手がなかなかいないなどの

孤独感があるが、おざりん がコーチになることで、

部活の顧問の先生のように指導し１年間導いてくれる。

メリット３　グループセッションに参加したメンバーのお悩みを共有し、

それを解決していくことで相乗効果が期待される。

メリット４　心理学やスピリチュアル、成功哲学を徹底的に学び

実戦化に成功したおざりん のノウハウが毎月学べる！

メリット５　事業での不安、恐れなどが例えあったとしても

おざりん の恵比寿様エネルギーを毎月充電することで

波動が高い状態で仕事ができる！

【　内　容　】

ご家庭や職場などパソコンやスマホなどインターネット環境のある場所で

おざりん とグループセッションしながら仕事の課題などを

共に分かち合い、おざりん が直接アドバイスいたします。

毎回約90分

講師　小澤 勝也

千葉県出身。
折箱製造業の二代目として生を受ける。
10歳の時に父のあとを継ぎ、社長となることを決意、プレッシャーと闘う日々が始まる。
大学卒業後、他社で丁稚奉公。

1991年4月、創業者である父の後継者として26歳で同社に入社。
専務取締役として、最初の5年間で売上を1.5倍に伸ばすが、
その後の5年間でピーク時の半分以下まで売上を落とし、
さらなるトラブルも発生。

あらゆる手を尽くしても悪化は止まらず、倒産の危機に直面する。
ついに観念して従業員に心の内をさらけ出し、
それまでの「戦う経営」をやめ、方針を大転換。

「まずは人ありき」を掲げて、関わる人の幸せに貢献するというスタンスで、
「会議なし、ノルマなし、売り込みなし」という経営スタイルを実現。

2001年に代表取締役に就任。

パート社員も含めて、約140名の従業員が
物心両面での幸せと豊かさを実現できるような会社経営を目指し、

試行錯誤しながら改善改良していく。

その実践過程が、いつしか「愛の経営」と呼ばれるようになる。

業績はＵ字回復し、一社単独の年間生産量は約2500万箱。
折箱業界ではトップシェアと言われている。

2013年、「愛の経営」についての講演依頼をきっかけに
講師としての活動も開始。

現在はほぼ会社に出社することなく、全国各地を飛び回り、

同じような悩みを抱えている中小企業経営者の相談に応じ、経営コンサルタントとしての指導、

「愛の経営」実践塾、講演・セミナー活動も積極的に行っている。

http://ozarin.wpblog.jp/

【 参加者の声】

４０代　女性　個人事業主

ありがとうございました。

おざりん の話に圧倒されました！！

内容濃すぎて知恵熱が出そうでした😆

録画を何回も見直さないとです。

一年間よろしくお願いします😊

❤️３０代　女性　温熱サロン経営者　

　　しゃば族とピュア族のお話斬新でした✨
　　ピュア族の特徴を述べた時の受講者の

リアクションが全員同じでしたね〜(≧∇≦*)痛っ！

　　おざりん今年からは3次元を超えて、

理屈に合わない事も言うよーとの事です。スピ解放。

　　てことで、

迷いや不安のある人に、

単発受講も出来るオンライン恵比寿塾がおすすめでございます✨