国家公務員の課長級職員、高校の校長先生に、マネジメントを教えるレベルです。一方で、１８歳の新入社員のハートを、半日でわしづかみにできます！実績：人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社、各種団体での講演３０００人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム２０１８で、唯一の優秀講演賞を受賞 ○基本的な考え方、私のミッション・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。 ・決断とは、単に「エイヤ！」と決めることではなく 「過去を断ち、未来を決める」ことなのです。 そのための具体的方策をお伝えしています。・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。 ②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。 「無料診断」で、あなたの決断における傾向と対策を知ることができます。 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。 ③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。 ④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。●講師養成講座も行なっております！○私が大切にしていること・クライアントの期待に、誠実にこたえる（スケジュール以外の無茶振り大歓迎！）..
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