決断,プロジェクトマネジメント,オープンイノベーション,新規事業

○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ！」と決めることではなく
　事前の準備（情報収集、考えを練る）、決断の瞬間、実際に実行するまでの一連のプロセスとして捉えています 。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
　価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
　「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
　「無料診断」で、あなたの傾向と対策を知ることができます。

　大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
　「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
　そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

実績：人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社
　　　　３０００人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム２０１８で、唯一の優秀講演賞を受賞


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