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SMBCコンサルティング主宰 戦国武将に学ぶビジネスに必要な意思決定(1/15)

受付は2021年1月15日(金)17:45で終了しました。

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このような方におすすめ

意思決定力を高めたいビジネスパーソン

期待できる効果

わかりやすく、楽しく、意思決定のポイントが学べます

受付は2021年1月15日(金)17:45 までです。

SMBCコンサルティング主宰 戦国武将に学ぶビジネスに必要な意思決定(1/15)



概要(狙い)

現代ビジネスに活かせる知恵を、戦国武将の決断事例から学びます。また戦国武将の行動を分析し、「自分だったらどうするか?」と考えることで、決断力を高めます。さらに心を落ち着ける行動をとることで、決断力を発揮しやすくさせます。

効果 到達目標

・戦国武将の行動を分析し、意思決定に活かせるようになる
・決断力を発揮しやすくさせる方法を身につける

参加者の声

・わかりやすく、楽しいセミナーでした。
・歴史から決断力を学ぶことができた。
・事例もあり、気づきも多かった。
・話し方、ペースもちょうどよかった。

プログラム

1.現代管理職の課題
1)生産性と創造性の両立
2)現代こそ必要な、2つの能力
3)ナポレオン流「決断力の高め方」

2.誰に一番手柄を与えるのか?
1)織田信長:桶狭間の戦い
2)成果重視か、プロセス重視か?

3.決断は明確な目的が大切
1)明智光秀:本能寺の変
2)羽柴秀吉:山崎の戦い

4.決断とは「準備」である


https://www.smbc-consulting.co.jp/smbcc/seminar/business/details/BusinessAndFlatRateSeminar/2020/06/20200237-01.html?

受付は2021年1月15日(金)17:45 までです。
受付は2021年1月15日(金)17:45 までです。

株式会社ピープルスキル 代表取締役

売上最大化タイムマネジメント 高島 徹

最小の努力で売上を最大化し、幸せをもたらします
Expert_s

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【あなたのビジネスと人生を豊かにするお手伝い】
○タイムマネジメント
 パナソニックで、松下幸之助の直轄部隊として28年間に85個のプロジェクトに従事
 複数の仕事を同時に進める、人を動かして成果を上げる、時間管理と組織マネジメントのスペシャリストです

○人間関係改善
 幸福な人生は、周囲との人間関係が良好なことが土台にあります
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 私の悩みもピタリと当てていただき、私に合った時間管理術がわかりました。
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 私が考えていた物理的時間と、私が過ごしている実質的時間に大きなギャップが
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 ことから始めたいです。
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 タイプが違うと行動が大きく異なることにびっくりしました。自分が見ていることと相手が
 見ていることが違うのですね。計画を立てることから取り組んでみたいと思いました。
(40代男性 営業コンサルタント)


●私のプライベート
 26歳の時に、最初のお見合いで結婚!2回目のデートの後で結婚を決断
 これまで30年以上連れ添っていますが、人が羨む信頼関係を築いています
 もちろん、今でもとっても仲良しです!

○私の失敗談・・・
 30歳の時に同期入社のトップで係長に昇進
 でも、3人の部下から「ついていけません」と言われて左遷を経験・・・
 一念発起してピープルスキルを学び、47歳の時には部下に慕われる上司になりました


● 研修講師、講演も行っています。

開催要項

開催日時
2021年1月15日(金)
開場 17:45
開始 18:00
終了 20:30
場所

SMBCコンサルティング セミナールーム

大阪府

大阪市北区中之島2-2-7中之島セントラルタワー17階

ホームページ

参加費

無料

キャンセルポリシー

23,100円(消費税込み)

定員

60 名

申込受付期間

2020/7/27(月) 08:38  ~ 2021/1/15(金) 17:45まで

主催者

SMBCコンサルティング

お問い合わせ先

高島 徹

お問い合わせ先電話番号

080-4986-5603

お問い合わせ先メールアドレス

takashima@decision.ne.jp

受付は2021年1月15日(金)17:45 までです。
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