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人がなかなか育たない、『育ってきたな』と思ったら辞めてしまう、右腕となるような存在がいない、社内で人間関係の問題が尽きない、どの立場の人も育つしくみをつくりたい
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ビューティアトリエグループ総美有限会社 美しいくらしを育む 大人の学び
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郡司成江からメッセージ



組織の宝は「人」


「人がなかなか育たない…」
「『育ってきたな』と思ったら辞めてしまう…」
「右腕となるような存在がいない…」
「社内で人間関係の問題が尽きない…」
「どの立場の人も育つしくみをつくりたい」

講演や研修を通して、経営者や幹部の方たちから、
このような悩みを日々打ち明けられます。

いつの時代でも、
人をどう育成していくかという問題は、
尽きることがありません。

わたし自身もそうです。 
 

先代から会社を引き継ぎ、
わたしが経営に携わってから、
もっとも力を入れてきたことは
人財の育成でした。
 
世代によって、人のタイプは異なります。

 さまざまな世代がともに働いている分、
うまくいかないこと、
調整しなければいけないことがたくさん生じますし、
直面する課題もどんどん変化していくので、
常に柔軟な対応が求められます。


多くの経営者の方たちが
実感していることと思いますが、
人が育つ会社を追求していくことは、
容易ではありません。

人財育成は、会社を運営するうえでは、
まさに永遠のテーマです。

でも、組織は、そこで働く「人」次第。

 だからこそ、いつまでも
磨き続ける必要があるのです。


こう思えるようになるまで、
わたし自身もたくさんの過程を経てきました。

 どちらかというと個人主義だったところから、
人の大切さを痛感し、
人財育成に舵を切りはじめてからは、
だんだんと会社が成長を遂げ、
気づけば自分たちも驚くほど、
絆の深い組織へと変わっていきました。


代表に就任してから、わたしはこれまで、
のべ1000人のスタッフと一人ひとり対峙し、
現在は140名超のメンバーと、
日々の業務に取り組んでいます。


人を大切にするという
先代の頃からのスタンスを受け継ぎながら、
毎年さまざまな試みを実施し続けてきた結果、
ありがたいことに、2021年に
「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」
審査委員会特別賞を受賞することができました。

 いま、改めて、人の持つ力と、
人を育成することで拓ける可能性を
感じているところです。


 近年は、業種を問わず、
全国の企業や経営者の方たちに向けて、
わたしたちの人財育成スタイル、
経営方針についてお話しする機会も増えてきました。

そんななか、
今回の出版のお話をいただいたのです。


本書では、わたしたち
ビューティアトリエグループが、
たくさんの壁にぶつかりながらも
実践してきたさまざまな試みを、
事例も織り交ぜながら、
あますことなくお伝えします。


組織の宝は「人」です。

でも、はじめから
人の育成がうまくいくことは、
ほとんどありません。
思うようにいかず、葛藤することの連続です。

それでも、真摯に向き合ったその先には、
社員のしあわせ、経営者のしあわせ、
そして会社の大きな発展が待っています。


ひとりでは成し遂げられないことが、
「会社」というチームでなら実現できる。

それが、関わる皆にとっても
しあわせなものであれば、
これ以上のことはありません。


強くて温かい組織を、
ぜひ一緒につくっていきませんか?


2021年12月 郡司成江

https://image.reservestock.jp/pictures/28269_OTk0Njg5YjY3ZDY3Y.png

 理想のメンバーを育む 
 人財育成の教科書・目次 


1章 経営を考える

●企業は「人財」によって付加価値を生む
●自分の成功だけを考えているトップは、成長できない
●ベクトルを、スタッフやお客様のしあわせに向ける
●経営者の視点を持つ人を育成する
●任せることで、人は成長していく
●社風に合った人を採用する
●人として大切にしたいことを、スタッフ全員で共有する
●スタッフ一人ひとりが輝ける環境を模索する
●スタッフの「スキル」と「人間力」を高めるしくみをつくる
●トップは、不安を感じたらとにかく動く

2章 人を育てる

●人がどう伸びるかは、入ってからでないとわからない
●採用人数を減らして、一人ひとりを大切に育てる
●熱意と根性、想いが人の心を動かす
●中途採用にも教育は必須。皆で一緒に成長していく
●人事は、自分の感覚を信じて決める
●役割は、向き不向きより本人の意思を尊重する
●リーダーの素質を見極める
●新人は、早期育成で自信をつけさせる
●新人教育のカリキュラムは、毎年新しくブラッシュアップする
●注意するときは感情的にならないように、冷静に伝える
●なかなか伸びないスタッフは、こう育成する
●自分勝手な人はなかなか伸びない
●時代によって人の特徴も変わる
●チームワークを強化するために、プロジェクトや、レクリエーションを企画する
●まわりとうまく協力し合えば、仕事と家庭を両立できる
●スタッフの健康にも意識を向ける
●独立・転職もオープンに話して、お互いに気持ちよく進める
●「家族」として、スタッフの人生を応援する

3章 未来を描く
●決断のタイミングは常に先手を心がける
●理想を追求し続けることは、 長期的に見るとプラスになる
●代替わり時には、先代の想いも継承する
●事業の拡大は縁。譲れない軸を定め、流れに乗って進める
●規模拡大は、人財育成と同じスピードで進めるとうまくいく
●新規事業は、スタッフの声に耳を傾けながら展開する
●いまいるスタッフをイメージしながら、新しいロールモデルをつくる
●女性も男性も、ライフステージの変化に合わせて働き方を変えていく
●理念を盛り込んだ経営方針書をつくることで、会社は長期的に伸びていく
●人を信じ、大切にすることで会社は続いていく
●バトンをつないで、会社を発展させる

4章 右腕が企業を支える
●社長の右腕として、人財育成を推進する
飯塚悦子(部長・勤続19年)
●新規事業、イキイキと働く仲間を増やしていきたい
小野麻子(en doorsマネジャー・勤続29年)
●先代と代表の愛情を土台に、皆でアトリエをつくっていく
◎鈴木純子(部長・勤続29年)

5章 経営方針を定める
●スタッフの意識を統一する「魔法の書」
●「魔法の書」を共通言語にしている会社は繁栄する
●魔法の書には、理念・ミッション・ビジョンをしっかり盛り込む
●魔法の書は、スタッフ一人ひとりに浸透させる
●「魔法の書」は全員参加でつくりあげる
●経営方針書は離職率を下げるきっかけにもなる
●経営方針書は、会社の一員としての誇りを育む
●経営方針書のつくり方
●1 会社のミッション・ビジョン
●2 個人目標(個人のミッション・ ビジョン)
●3 店舗(部署)ごとのミッション・ ビジョン
●4 店舗(部署)ごとのペルソナ



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※特典動画は、本の発売日後にお送りさせていただきます。



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12月20日(月)24時まで



著書プロフィール




郡司 成江
ビューティアトリエグループ 代表取締役社長

栃木県生まれ。
大学卒業後、英ヴィダル・サスーンアカデミーに留学し、現地サロンでも経験を積む。 帰国後、母の経営するビューティアトリエグループに入社。サロンワークや外部でのヘアメイクなどキャリアを重ね、マネージャーを経て2010年より現職。会社経営と共にマネージャー時代から毎年スタッフ130名一人一人との面談を続け、スタッフの個性や夢と共に歩む人財育成に重きをおく。理美容業界はもちろん、異業種に向けてのブランディングやスタッフ育成、マネジメント、ヘアメイクの講師活動にも取り組む。NLP実践心理学マスターカウンセラー、サクセスナビゲーター、骨格診断ファッションアナリスト、の資格も持つ。プライベートでは二児の母。


<企業プロフィール>
宇都宮市市内に美容室8店舗、理容室4店舗、カラー専門店やマツエクサロン、変身写真館、カフェ、快眠ドライヘッドスパ専門店などを運営し、外面(教養)、内面(栄養)、精神面(休養)の三面美養を提案。お客様お一人お一人のライフビューティを重視している。技術とともに、他店にはない「心からのおもてなし」を提供することを理念に、“スタッフは家族”と想い全員経営の会社作りをしている。

創業の代から社員の9割は新卒採用、さらに県外出身者が7割という構成で、仕事に対する考え方、会社の理念など共通のベクトルで取り組んでいけるよう人財育成に取り組んでいる。さらに技術とおもてなしに関しては、早期育成を目指し認定職業訓練としてアカデミーを開校し実施。一昨年11月、認定職業訓練実施優良事業所として知事表彰を受賞。

昨年3月にはベトナム・ダナンに直営店をオープン。ビューティアトリエの技術とおもてなしを広めると共に、技術・感性・対応力などスタッフの育成の場としても活用し、さらにビューティアトリエのお客様の満足度を上げるための取り組みを行っている。



最後に
郡司成江からのメッセージ




強くて温かい組織をつくろう



企業の経営に、人は不可欠。
 そして、人は人によって
育まれるものだということを、
改めて実感しています。

わたし自身も、日々挑戦の連続です。
うまくいくこともあれば、
思うように実を結ばないこともある。

それでも、「こうしたらどうか」
「もっとこんなふうにできるのではないか」
という奮闘の繰り返しによって、
着実に会社と人が成長してきたことを感じるのです。

何事も、すぐに結果が出ることもあれば、
時間がかかることもあります。
人も同じ。

驚くようなスピードで伸びる人もいれば、
ゆったり進んでいく人もいます。

コツコツ積み上げるなかで、
ある日突然急成長を遂げる人もいます。

さまざまなメンバーたちと
日々の業務に取り組むなか、
ある日、育ったスタッフが、思いもよらない形で
会社に貢献してくれたりもするのです。

これは、わたしひとりでは、
経営陣だけでは、なし得ないことです。  

この、たくさんのメンバーが一丸となって
想像を超える化学反応を体感できることこそが、
組織であることの醍醐味だと思うのです。

人を育成するのは、簡単なことではありません。

でも、だからこそ、人財育成はおもしろい。
これからも、人とともに歩んでいくことを、
あきらめずに続けていきたいものです。


処女作となる本書は、たくさんの
人との出会いのなかで生まれました。

1年前から企画が立ち上がり、
コロナ禍でさまざまなチャレンジを
続けるなかで完成しました。

 ひとりでも多くの人、多くの企業が、
人の可能性に気づき、人を信じて進んで
いける社会になっていくことを、
心から願っています。


2021年12月 郡司成江

開催日時
2021年12月21日(火)
開始 0:00
終了 0:00
場所 Amazonキャンペーン

参加費
1冊購入の場合
1,650円
定員 500  名
申込受付期間2021/12/ 1(水) 00:00 ~ 2021/12/21(火) 00:00まで
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