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松下電器パナソニックグループ関係者 セミナー(2/15大阪)

参加受付中
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松下電器・パナソニックグループに勤務経験のある方、現役含む
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お互いの交流の場として、人脈が広がります!
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第一回 松下電器・パナソニック関係者セミナー at 大阪

こんにちは。

主催者の高島徹です。

 

松下電器・パナソニックをお辞めになり、それぞれの道を歩んでおられることと存じます。

定年退職者の会はありますが、あなたの貢献があったからこそ、松下電器・パナソニックが

発展したのです!

こうした、松下幸之助が蒔いた種を大きくした方々の横のつながりを大切にすべく、有志で

集える会を立ち上げました。

 

ぜひ、ご参加いただきますよう。

また、お知り合いにもシェアしていただきますよう。

 

・日時:2020年2月15日(土)

    13:30受付
    14:00〜17:00 セミナー、名刺交換


・会場:大阪凌霜クラブ
    大阪駅前第一ビル11F


・内容:第一部 セミナー 限定30名

    「令和の時代を読み解く!事業繁栄の法則」

    講師:高島 徹(株式会社決断力 代表取締役)
    

    第二部 懇親会(別途申し込み必要)
    17:30〜19:30 限定60名

・会費 第一部 4,000円(事前決済は3500円)
    第二部 4,000円(事前決済は3500円)

それぞれ別参加でも、通しでも大丈夫です。

抽選会用の商品やサービス、物品をご提供いただける方は、3分間のスピーチタイムを差し上げます。
抽選会でも、盛り上がりましょう!

運営スタッフも募集しています。
若干ですが、謝礼をお支払いします。

なお、当日のルールです。
1。パナソニック時代の上下関係、年齢、役職の話はしない。
 (どちらに何年勤務されていましたか、ぐらいはOK)

2。相手は「さん」づけで呼ぶ。上司部下じゃないですから。

3。過去にこだわらず、未来志向で話す。
  リストラの苦労話はNG

4。宗教活動、政治活動、勧誘、引き抜きはOK。
  ただし、松下幸之助が天から見ている、ということをお考えください

5。会員間のトラブルは、主催者は一切責任を持ちません!
  大人の集まりですから、社会常識をわきまえてご参加ください。

 
 
 
開催日時
2020年2月15日(土)
開場 13:30
開始 14:00
終了 17:00
場所 大阪駅前第一ビル11階 神戸大学セミナールーム
大阪府 大阪市北区梅田1−3−1 11階
参加費
松下電器・パナソニックグループ関係者 セミナー(2/15大阪) 参加費 (3500 円)

4,000円

事前決済は3,500円

支払方法 ペイパル|Mastercard,VISA,American Express,JCB

事前決済:クレジットカードか銀行振込

当日決済:現金

キャンセルの場合は、手数料500円を引いた金額を返金します。

(クレジット会社への支払い、振込手数料の実費です)

定員 30  名
申込受付期間2019/11/ 2(土) 00:00 ~ 2020/2/15(土) 00:00まで
主催者高島 徹
お問い合わせ先高島 徹
お問い合わせ先電話番号080-4986-5603
お問い合わせ先メールアドレスdecision201401@gmail.com
人生100年時代を生き抜く決断力と、新規事業の成功を!
Professional_s
 
 
株式会社 決断力 株式会社決断力 代表取締役
高島 徹
人生100年時代を生き抜く決断力と、新規事業の成功を!
 
国家公務員の課長級職員、高校の校長先生に、マネジメントを教えるレベルです。
一方で、18歳の新入社員のハートを、半日でわしづかみにできます!

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社、各種団体での講演
3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞
○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 「過去を断ち、未来を決める」ことなのです。
 そのための具体的方策をお伝えしています。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの決断における傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

●講師養成講座も行なっております!

○私が大切にしていること

・クライアントの期待に、誠実にこたえる(スケジュール以外の無茶振り大歓迎!)

・その人の個性と強み(持ち味)を、最大限に発揮する

・チームで相乗効果を発揮し、ビジネスやプロジェクトを成功に導く

 
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Profile
Professional_s
株式会社決断力 代表取締役

高島 徹

Mission
人生100年時代を生き抜く決断力と、新規事業の成功を!
Senmon
決断,プロジェクトマネジメント,オープンイノベーション,新規事業,戦国武将,戦国武将に学ぶ決断力

国家公務員の課長級職員、高校の校長先生に、マネジメントを教えるレベルです。
一方で、18歳の新入社員のハートを、半日でわしづかみにできます!

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社、各種団体での講演
3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞 ○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 「過去を断ち、未来を決める」ことなのです。
 そのための具体的方策をお伝えしています。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの決断における傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

●講師養成講座も行なっております!

○私が大切にしていること

・クライアントの期待に、誠実にこたえる(スケジュール以外の無茶振り大歓迎!)
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