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Uketukecyuu
まなビレッジ様主催 ITビジネス業界のビジネスフローとキャッシュフロー(9/3 東京)
H_taisho
IT業界で、自分の仕事の価値を高めたいと思う方
H_kitai
ITシステム業界における、ビジネスとお金の流れを関連付けて学べます。
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●講座内容

本講座では、ITシステム業界のビジネスフローを、会社のキャッシュフローと結びつけて考えることで、経営意識を持って仕事を進められるようになることを目指します。

そもそも、ITシステム業界とはどう成り立っているのか。
どのように仕事が進められているのか。
また、お金はどう関わってくるのか。
損益計算書、貸借対照表、決算書の見方が知りたい。

システム業界における、ビジネスとお金の流れを関連付けて学べます。
業界に対する理解を深めると同時に、自社の経営改善、業務改善にも役立てていただきたい講座です。

 

■こんな方におススメです

・「決断力」「実行力」「継続力」が足りないと思う方
・自分はダンドリが悪いなと思う方
・働き方改革に取り組んでいる方
・仕事効率を上げたい方

 

●こんなことが学べます

1.システム業界のビジネスフロー


2.システム業界のキャッシュフロー


3.会社が安定的に発展するために


4.会社運営に必要な費用を分類する


5.決算書の基礎知識


6.開発プロジェクトと月次決算


7.開発プロジェクトのケーススタディ


8.開発プロジェクトの総括


9.「金利」の影響を考える

 

●日時 2019年9月3日(火)12:30〜16:30

●場所 〒102-0072 

 東京都千代田区飯田橋2-9-3 かすがビル6階

●受講料 25,000円

●主催者 株式会社NOWVILLAGE

 

お申し込みはこちら。
https://peatix.com/event/665038
 
開催日時
2019年9月 3日(火)
開場 13:10
開始 13:30
終了 16:30
場所 NOWVILLAGEセミナールーム
東京都 千代田区飯田橋2-9-3 かすがビル6階
Releaf_touroku
拡大地図
参加費

25,000円

お申し込みはこちら。

https://peatix.com/event/665038

 

定員 20  名
申込受付期間2019/5/10(金) 14:12 ~ 2019/9/ 3(火) 09:10まで
主催者まなビレッジ
お問い合わせ先高島 徹
お問い合わせ先電話番号080-4986-5603
お問い合わせ先メールアドレスtakashima@decision2007.com
Releaf_touroku
ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
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株式会社 決断力 代表取締役
高島 徹
ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
 
○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 事前の準備(情報収集、考えを練る)、決断の瞬間、実際に実行するまでの一連のプロセスとして捉えています 。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社
    3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞


○私が大切にしていること

・クライアントの期待に、誠実にこたえる

・その人の個性と強み(持ち味)を、最大限に発揮する

・チームで相乗効果を発揮し、ビジネスやプロジェクトを成功に導く

 
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Profile
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代表取締役

高島 徹

Mission
ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
Senmon

決断,プロジェクトマネジメント,オープンイノベーション,新規事業

○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 事前の準備(情報収集、考えを練る)、決断の瞬間、実際に実行するまでの一連のプロセスとして捉えています 。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社
    3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞


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