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Uketukecyuu
まなビレッジ様主催 チームで成果を挙げるためのPDCA仕事術(管理職向け)(9/3 東京)
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組織のマネジメント能力を高め、自分の仕事を効率的に回したい方
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チームで成果を挙げることにフォーカスしたPDCAサイクルの活用方法について学べます
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●講座内容

本講座では、チームで成果を挙げることにフォーカスしたPDCAサイクルの活用方法について学びます。

チームで仕事をするとはどういうことか。
部下とどのように仕事を進めていけば良いのか。
PDCAサイクルを上手く回すにはどうしたら良いのか。

そのような管理職の方のお悩みを解決する一助になる講座です。
PDCAは仕事を進める上での基本的なツールです。
だからこそ、「分かっているつもり」「実践できているつもり」になっていないでしょうか。

今一度、PDCAを使った仕事の進め方を学んでみませんか?

 

■こんな方におススメです

・管理職として、チームを率いていく方法を学びたい。
・仕事を上手く進める方法を知りたい。
・チームで仕事をするとはどういうことかを学びたい。

 

●こんなことが学べます

1.チームプレーに必要なPDCA


2.PLAN


3.DO


4.CHECK


5.ACTION


6.仕事の優先順位付け


7.効果的な時間の使い方


8.運をよくする口癖

 

●日時 2019年9月3日(火)9:30〜12:30

●場所 〒102-0072 

 東京都千代田区飯田橋2-9-3 かすがビル6階

●受講料 25,000円

●主催者 株式会社NOWVILLAGE

 

お申し込みはこちら。
https://peatix.com/event/644262
 
開催日時
2019年9月 3日(火)
開場 9:10
開始 9:30
終了 12:30
場所 NOWVILLAGEセミナールーム
東京都 千代田区飯田橋2-9-3 かすがビル6階
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拡大地図
参加費

25,000円

お申し込みはこちら。

https://peatix.com/event/644262

定員 20  名
申込受付期間2019/5/10(金) 14:07 ~ 2019/9/ 3(火) 09:10まで
主催者まなビレッジ
お問い合わせ先高島 徹
お問い合わせ先電話番号080-4986-5603
お問い合わせ先メールアドレスtakashima@decision2007.com
Releaf_touroku
ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
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株式会社 決断力 代表取締役
高島 徹
ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
 
○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 事前の準備(情報収集、考えを練る)、決断の瞬間、実際に実行するまでの一連のプロセスとして捉えています 。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社
    3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞


○私が大切にしていること

・クライアントの期待に、誠実にこたえる

・その人の個性と強み(持ち味)を、最大限に発揮する

・チームで相乗効果を発揮し、ビジネスやプロジェクトを成功に導く

 
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Profile
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代表取締役

高島 徹

Mission
ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
Senmon

決断,プロジェクトマネジメント,オープンイノベーション,新規事業

○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 事前の準備(情報収集、考えを練る)、決断の瞬間、実際に実行するまでの一連のプロセスとして捉えています 。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社
    3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞


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