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SEプラス様主催 管理職のための職場マネジメント(6/11 東京)
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課長級管理職、新任管理職
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「人を動かす」マネジメントスキルを体得できます
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人生100年時代を生き抜く決断力と、新規事業の成功を!
Professional_s
 
 
株式会社 決断力 株式会社決断力 代表取締役
高島 徹
人生100年時代を生き抜く決断力と、新規事業の成功を!
 
国家公務員の課長級職員、高校の校長先生に、マネジメントを教えるレベルです。
一方で、18歳の新入社員のハートを、半日でわしづかみにできます!

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社、各種団体での講演
3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞
○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 「過去を断ち、未来を決める」ことなのです。
 そのための具体的方策をお伝えしています。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの決断における傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

●講師養成講座も行なっております!

○私が大切にしていること

・クライアントの期待に、誠実にこたえる(スケジュール以外の無茶振り大歓迎!)

・その人の個性と強み(持ち味)を、最大限に発揮する

・チームで相乗効果を発揮し、ビジネスやプロジェクトを成功に導く

 

●研修概要

 現代管理職は、職場ミッションの達成と部下育成の両立という、困難な課題に直面しています。ところが、多忙な職場ではなかなか動機付けされることが難しく、忙しさにかまけて管理職としてどうあるべきか、何をなすべきかを学ぶことがおろそかになっているのが現状ではないでしょうか。

 本研修では、管理職としての土台を固め、効果的な部下の接し方と、働き方改革の実践者としての効果的な推進方法をワークショップを通じて体得していただきます。

課長級の新任管理職を対象としていますが、人を動かす立場の方であればどなたでも学んでいただけます。

●日時  2019年6月11日(火)9:30〜17:30

●場所 市ヶ谷健保会館

●参加費 お一人様 3万円(消費税別途)

●お申し込み

https://drive.google.com/file/d/1HyBKYIVF9NvnQ4uIz-ODYGTkU1voV4XI/view?usp=sharing

●研修目的

    ①管理職として押さえておきたい、基礎基本を学ぶ

    ②部下のタイプを5つに分け、響く言葉とNGワードを学ぶ

    ③働き方改革のリーダーとしての、働き方改革の目的と実践方法を体得する

    ④職場マネジメントで大切な意思決定とリーダーシップを学ぶ

 

オリエンテーション

セミナーの目的確認

グループ内自己紹介(ワーク)

 

管理職を取り巻く環境変化

現代管理職に対する期待

現代の職場マネジメント〜管理職はなぜ必要か(グループワーク)

あなたに期待されるスキルの変化

 

「人を動かす」ための基本事項

人間関係が下手な人の共通点 

あなたの決断パターン診断(個人ワーク)

タイプ分けと解説

部下のタイプ別対応方法

 

職場での意思決定

「仕事の方程式」はこれだ!

意思決定のプロセスを学ぶ

合理的思考による意思決定を

情報の体系的分類(ロジックツリー)を体得する(個人ワーク)

ロジックツリーを使った「働き方改革」(グループワーク)

合理的思考方法のトレーニング(ワーク)

 

リスクマネジメント

リスクの分類と対応方法

 

「プロジェクトX」の事例に学ぶ(グループワーク)

 

常に学び続ける

頼されるリーダーになるための7つの方法

 
 
 
 
 
開催日時
2019年6月11日(火)
開場 9:15
開始 9:30
終了 17:30
場所 市ヶ谷健保会館
新宿区市ヶ谷仲之町4−39
インターネットエクスプローラー 7(IE 7)以前のブラウザでは地図の編集はできません。 こちらからバージョンアップをおこなってください。
拡大地図
参加費

お一人様30,000円(消費税別途)

 

※本講座はSEプラス様経由でのお申込みが必要となります。
 お問合せは、dz-ets@seplus.jpまでご連絡ください。
支払方法

こちらから、SEプラス様にお申し込み願います。
https://drive.google.com/file/d/1HyBKYIVF9NvnQ4uIz-ODYGTkU1voV4XI/view?usp=sharing

定員 30  名
申込受付期間2019/5/ 9(木) 00:00 ~ 2019/6/11(火) 00:00まで
主催者株式会社 SEプラス
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Profile
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株式会社決断力 代表取締役

高島 徹

Mission
人生100年時代を生き抜く決断力と、新規事業の成功を!
Senmon
決断,プロジェクトマネジメント,オープンイノベーション,新規事業,戦国武将,戦国武将に学ぶ決断力

国家公務員の課長級職員、高校の校長先生に、マネジメントを教えるレベルです。
一方で、18歳の新入社員のハートを、半日でわしづかみにできます!

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社、各種団体での講演
3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞 ○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 「過去を断ち、未来を決める」ことなのです。
 そのための具体的方策をお伝えしています。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの決断における傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

●講師養成講座も行なっております!

○私が大切にしていること

・クライアントの期待に、誠実にこたえる(スケジュール以外の無茶振り大歓迎!)
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