Top_7
Top_5
Top_6
Logo_s
  Menu_1menu Menu_2event_lesson Menu_3contents Menu_4shop_no Menu_4contact Menu_5voice
 
 
受付は終了しました
中小企業 経営課題掘り起こし
2hoursセッション
(日時はご相談の上決定)
成長・イノベーションへの最重要レベレッジポイント追求
このような方にオススメ
複雑に絡みあう経営課題を明確にし、最小の力で最大効果をあげるレバレッジポイントを突き止めたい経営者の方
期待できる効果
事業モデルの現状分析と成長・イノベーションへの最重要課題が明確になります。
組織力・チーム力を最大化し最短最速で結果を出す企業・団体を創造すること。
Expert_s
 
 
渋谷雅人 経営戦略ディスカッションパートナー
渋谷雅人
組織力・チーム力を最大化し最短最速で結果を出す企業・団体を創造すること。
 
ウェルスダイナミクス認定プラクティショナー
マイケルボルダック認定プロコーチ
魔法の質問認定講師 
一般社団法人 日本英語コーチ連盟 認定ジュニア英語コーチ
一般社団法人 スポーツリレーション協会CRO
U理論VIAファシリテーションアドバンスコース修了
1967年 山形県生まれ
慶應義塾大学法学部卒、サッカーコーチ、住友商事株式会社勤務 
トレード、事業企画・経営に従事。
住友商事東北株式会社取締役を経て2017年退職。
現在、学習戦略コーチ、ファミリーコーチ、ファンドレイザー、
経営戦略ディスカッションパートナー
 
 

中小企業 経営課題掘り起こし2hoursセッション

 

事業内容・経営状況をヒアリングさせて頂き、事業モデルの現状分析と成長・イノベーションへの最重要課題(レバレッジポイント)を明確化します。
 
事業パートナーの事業価値を最大化する総合商社での活動で、社内外ステークホルダー(事業関係者)の共感型合意形成による意識変容及び全体最適視点によるパフォーマンスの最大化を実践してきて、見えたものは、

課題が複雑に絡み合っているが為に根本原因が見えておらず、様々な打ち手を施すもその打ち手が逆に事態を悪化させる、更には経営者がそのことにすら気づいていないという状況がよく起こっているということです。
 
 
中小企業 経営課題掘り起こし2hoursセッションでは、

総合商社時代に独自開発した、ビジネスモデル分析&イノベーションシートで課題を明確化し、目的合理性の高い打ち手が何なのか一緒に突き止めます。
 
 
 


 
 
 
開催日時
2019年5月31日(金)
開始 12:00
終了 12:00
場所 仙台市内

参加費
支払方法
ペイパル|VISA, Mastercard, JCB, American Express, Union Pay, 銀行
定員 3  名
申込受付期間2019/5/ 8(水) 00:00 ~ 2019/5/31(金) 00:00まで
主催者渋谷雅人
 
 
 
 
Profile
Expert_s

渋谷雅人

経営戦略ディスカッションパートナー

渋谷雅人

Mission
組織力・チーム力を最大化し最短最速で結果を出す企業・団体を創造すること。
Senmon
経営戦略 チームビルディング ファシリテーター コーチング コンサルティング 英語コーチ

ウェルスダイナミクス認定プラクティショナー
マイケルボルダック認定プロコーチ
魔法の質問認定講師 
一般社団法人 日本英語コーチ連盟 認定ジュニア英語コーチ
一般社団法人 スポーツリレーション協会CRO
U理論VIAファシリテーションアドバンスコース修了 1967年 山形県生まれ
慶應義塾大学法学部卒、サッカーコーチ、住友商事株式会社勤務 
トレード、事業企画・経営に従事。
住友商事東北株式会社取締役を経て2017年退職。
現在、学習戦略コーチ、ファミリーコーチ、ファンドレイザー、
経営戦略ディスカッションパートナー

  masatoshibuya0712
B_facebook
Copyright (c) 2010-2020 Cloudlink, Inc. All Rights Reserved. 08
Powered by reservestock