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Uketukecyuu
日本能率協会主催 新入社員フォロー1日研修(10/7 大阪)
社会人としての心得を定着させ、働く意欲を向上させる
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主に高校卒業者で1年目社員を対象
H_kitai
新入社員の定着を促し、離職を防ぎます
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●セミナーの狙い
 
春から初夏にかけて新入社員研修もひと段落し、仕事に慣れ始める一方、夏休み明けからだれるといった現象も起こります。

コミュニケーションを中心に社会人としての基本を学び、仕事に対するモチベーションの向上を図ります。

 

人手不足と言われる中、採用した新入社員の定着は企業にとって重要な課題です。

特に、高卒者の5割が3年で離職するともいわれ、フォローアップの研修がますます重要になってきています。


●カリキュラム

1日 10:00~17:00

はじめに
 ・自己紹介
 ・若手社員の悩みの共有


【1】 社会人としての自覚とマナーの確認
 ・「いい仕事」とは
 ・人間関係づくりが上手な人とは  [グループワーク]
 ・自己チェックシートの記入  [個人ワーク]
 ・基本的なビジネスマナーの意味

上司の視点から、ビジネスマナーの本当の意味を伝えます。形だけまねるのではなく
心をこめることで、運勢も好転します。



【2】 職場での良好な人間関係づくり
 ・あなたの苦手な人の特徴は?  [グループワーク]
 ・ある人を苦手になるステップ
 ・コミュニケーションタイプ診断  [個人ワーク]
 ・人の長所を見る、持ち味を言い換える  [ワーク]
 ・注意された時の受け止め方

相手の持ち味に着目させ、苦手意識を克服する方法を体感します。注意されることは、
仕事をきちんと進める上での必要なことで、感情的にならないような心構えを伝えます。



【3】 チームで仕事をする
 ・チームで仕事をするメリット  [グループワーク]
 ・チームの成果を引き出す報連相とPDCA
 ・信用と信頼を積み重ねる

仕事とはチームで行うものであり、そのために何が必要かを考えてもらいます。
まずは与えられた仕事で信用と信頼を積み重ねることの大切さを学びます。



【4】 上司との信頼関係をつくる
 ・仕事がデキるとは、どういうこと? [グループワーク]
 ・上司が心から求めていることとは
 ・上司からの依頼の上手な受け方

安心して仕事を任される部下になるための要件を学びます。


【5】 仕事に取り組む姿勢
 ・あなたがうまくいったときの状態は? [グループワーク]
 ・目の前の仕事に全力を尽くす
 ・嫌なことに率先して取り組む
 ・コスト意識を持つ

真剣に、一生懸命取り組んでいる部下のことは、上司はきちんと見ていることを伝えます。
そして、コスト意識を持ちながら仕事をすることの大切さを知ってもらいます。



【6】 落ち込みからの立ち直り方法
 ・あなたの落ち込みからの立ち直り方法は  [グループワーク]
 ・落ち込みは、成長のプロセスにある証拠
 ・笑顔の効果

落ち込みは誰にでもあり、立ち直り方法を知ることで、不平不満を上手に解消するコツを学びます。


イキイキと働くために
 ・職場は「人生大学」である
 ・「研修まとめシート」記入

ご案内

講師
高島  徹
株式会社決断力 代表

神戸大学経済学部を卒業し、松下電器産業(現パナソニック)入社。
松下幸之助氏の直轄部隊である経理部員として、事業計画策定・経営課題検討に従事。
株式会社決断力を設立し、社員のやる気を引き出すコンサルタント・講師として活躍中。


会場について
開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


料金について
・参加料にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


定員について
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


プログラムについて
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
会場(大阪)

開催日時
2019年10月 7日(月)
開場 9:40
開始 10:00
終了 17:00
場所 日本能率協会・研修室(大阪)
大阪府 大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
ホームページ
Releaf_touroku
拡大地図
参加費

35,000円(消費税別途)

支払方法

日本能率協会様に直接お申し込みください。

https://school.jma.or.jp/products/detail.php?product_id=150714

定員 40  名
申込受付期間2019/4/ 5(金) 18:34 ~ 2019/10/ 7(月) 09:40まで
主催者一般社団法人 日本能率協会
お問い合わせ先高島 徹
お問い合わせ先電話番号080-4986-5603
お問い合わせ先メールアドレスdecision200701@gmail.com
Releaf_touroku
ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
Professional_s
 
 
株式会社 決断力 代表取締役
高島 徹
ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
 
○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 事前の準備(情報収集、考えを練る)、決断の瞬間、実際に実行するまでの一連のプロセスとして捉えています 。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社
    3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞


○私が大切にしていること

・クライアントの期待に、誠実にこたえる

・その人の個性と強み(持ち味)を、最大限に発揮する

・チームで相乗効果を発揮し、ビジネスやプロジェクトを成功に導く

 
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Profile
Professional_s
代表取締役

高島 徹

Mission
ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
Senmon

決断,プロジェクトマネジメント,オープンイノベーション,新規事業

○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 事前の準備(情報収集、考えを練る)、決断の瞬間、実際に実行するまでの一連のプロセスとして捉えています 。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社
    3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞


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