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礼
〜マネジメントの常識を覆す!人も成果も大切にする次世代組織へ 〜
このような方におすすめ
社員スタッフに自立型姿勢を持って欲しい。自発的に動いて欲しい。自分で考え提案、実践して欲しい。成果を生む人財が欲しい。
期待できる効果
チームと組織を活発化させるための手法と実例をお伝えします。
今、話題のティール組織から学ぶ 『成長指向型組織づくりのカギ』
こちらは、昨年9月11日経済新聞に掲載された
「ホラクラシー型」組織の
躍進についての記事です。
ホラクラシー型組織をひと言でいうと、
「意思決定の権限が個々に分散し、
上命下達ではなく横の連携で成り立つ
自立的・自走的な組織」のことを指します。
次世代の主役:ティール組織
この「ホラクラシー型」組織については、
✔ 新しい発想が社員からも出ない。
✔ 社員が自発的に動かない。
✔ 社内のコミュニケーションが取れない。
✔ 組織の「あり方」に問題を感じている。
✔ 組織の様々な問題に閉塞感を感じ、
✔ 解決の糸口が見つからない。
◇ 上下関係がない
◇ 上から降ろされる目標がない
◇ リーダーが存在しない(役割はあるが権限がない)
進化型組織形態の特徴
⑵ 心理的オーナーシップ
伊藤 直樹 一般社団法人 日本クラブメンター協会 代表理事
京都の実家である油屋にて商売を覚える。26歳から独立起業し、全国に380件の代理店を育成、年商30億円の企業の運営を12年間にわたり行う中、ヒット商品となった新商品が3万5千件に及ぶリコールという、経営者として、もっとも厳しい体験を通じ、38歳の若さで天国と地獄を味わう経験を持つ。そういった経験の中で、真の社会の「あり方」、真の人財育成というものを実体験の中で体系化することに成功。メンタリング人財育成法の日本の第一人者として、いくつもの大手企業・全国の地方自治体などで研修・講演を行ってきた。更にメンタリング人財育成から進化した組織づくりに2018年着手、既に50社の新しい組織づくりを目指し、サポートしている
鈴木幸代 一般社団法人 日本プロセラピスト協会(JPTA)代表理事
2008年、「アマランス Color &Total Beauty School 」を開業。セラピストとしての知識やスキルだけではなく、「人間力向上」をテーマに人財育成にも取り組む。公的機関や大手広告代理店やボディーセラピーサロンスタッフなどに向け、ビジネスマナーやコミュニケーション力向上を指導。これまでのべ10000名に向け、セラピーと講演・コンサルを行う。
2013年、一般社団法人 日本プロセラピスト協会を設立。セラピスト業界を担う後進を育成しつつ、さらに活躍の幅を広げるため、日本初となる「メンタリングマナー®」人財育成メソッドを考案。人の思いに寄り添い、価値と感動を与える企業人財の育成に力を入れている。現在、沖縄県においても人材育成の取り組みを2015年よりスタート・組織活性化に重要な仕組みとマインドづくりのサポートをしている
沖縄銀行ビジネスマッチングパートナー 沖縄産業振興公社認定コンサルタント
営業経験ゼロスタートの会社を年商数十万から億まで成長させた。社会環境の変化で会社が倒産の危機になったとき、原因は社会環境ではなく社長である自分の器と学びの少なさであることに気づく。
「働きながら子育て出来る社会創りを目指す」団体として2010年一般社団法人マザー・ニアを立ち上げ、ママがプロ意識で社会と関わることが未来の日本を担う子どもの成長となることを確信する。女性の社会復帰を受け入れる企業を増やすため、受け入れる企業側と働く側へ、同時の人材育成・組織作りを企業内研修で行う。
未来型コミュニケーション塾ボンド塾を開講、ティール組織の活用を3年前から導入し実績を上げた。
営業では2ヵ月で130校の高校・大学の進路関係者を訪問するなど、独自の営業スタイルを持っている。
現在、20年以上個人情報業務に携わりプライバシーマーク取得勉強会受講は1000人以上、SNSポリシー研修なども開講。
株式会社凡努企画
取締役
推薦者/後援者の声
やりたいこと、できることをサポートし、お母さん(女性)起業家が輝く未来へ
行動することって、すごい力が発揮されますよね^^
個人で仕事をしている僕ですが、
会社員時代は、役割を分担して仕事をしていました。
今では、それを全て一人でやることになってますが
おかげで、自発的に行動できるようになっています^^
想像して見てください^^
もし、組織やチームの中で、
自発的行動に目覚める人が増えたら
今まで、別の方向を向いていた人が
同じ方向に向かって、歩き出したら
目的達成や、新商品開発、さらに
会社の発展など、協力して進む力は
ものすごいエネルギーを作ります^^
その方法をぜひ、知ってみてください。
方法は
『成長指向型組織づくりのカギ』セミナーで^^
ママでも可愛いままで自立する女子起業ブログ・集客コンサル
岡村安来子
ママでも可愛いままで自立する女子起業を提案することでお客様に理想の時間と理想の収入を得てもらい、社会貢献をしていくこと。
ティール組織がいかに必要なのか、
何が大切なのかが明確になる
2時間になるにちがいありません!
ティール組織はなんとなく知っている、
知ってるがまだ実践できていない、
これからさらに成長していくためには
取り入れたい、そんな企業の皆さまに
ぜひ来ていただきたいです。
ティール組織の特徴には、
◇ 上下関係がない
◇ 上から降ろされる目標がない
◇ リーダーが存在しない(役割はあるが権限がない)
これらが本当に実現可能かは、
人材育成の達人の講師たちが
わかりやすく、熱く伝えてくれます。
『ティール組織』を自分で読むよりも
理解が深まり、実践できるように
なります。
あり方とやり方をぜひ体感しにきて
ください。
代表理事
一社) 日本プロセラピスト協会
セラピストの 「自立・自律・自活」を支援することで、明るく豊かな社会づくりに貢献します。
【受講生の実績】
サロン1店舗 経営から スタッフ育成に成功し、1年で2店舗目開業。
更に半年後にはメイクアップスクール開業。
月収10万円の自宅サロン経営が3ヶ月で月収3倍にアップ。
サロンの来店顧客数が1桁代から、たった1ヶ月で50人に。
セラピスト資格はたくさんあり人脈もあったにも関わらず集客ゼロから、月収45万円を獲得。
収益か上がらず廃業寸前だったサロンで、オリジナルのセラピーツールを開発。
本当にやりたかったビジネスへの転換に成功。
専業主婦からノウハウないままに起業し、ビジネススキルとマインドを磨きたった3年で法人化し、全国展開に成功。
開催要項
開催日時 |
2019年2月24日(日)
開場 9:00
開始 9:30 終了 12:30 |
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場所 |
沖縄県立博物館・美術館 沖縄県 那覇市おもろまち3-1-1 |
参加費 |
マネジメントの常識を覆す!次世代組織セミナー 参加費 10,000 円 |
キャンセルポリシー |
一社 ¥10,000/社 (3名まで) |
お支払方法 | |
定員 |
30 社 【満員御礼】 |
申込受付期間 |
2019/1/23(水) 00:00 ~ 2019/2/23(土) 06:00まで |
主催者 |
一般社団法人 日本プロセラピスト協会 |
お問い合わせ先 | 一般社団法人 日本プロセラピスト協会 |
お問い合わせ先電話番号 | 0120-165-888 |
お問い合わせ先メールアドレス | info@protherapist.or.jp |