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株式会社アイデム様主催 新入社員研修“製造業の仕事の基本”
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製造業の新入社員
H_kitai
OJTではなかなか教えることが難しい「製造業の原点」である安全第一、整理整頓の本質的な意味を、事例を通じて理解していただきます。また、複数の部署が連携して「ものづくり」が成り立っていることを知り、そのために必要な要素を体得します。
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人生100年時代を生き抜く決断力と、新規事業の成功を!
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株式会社 決断力 株式会社決断力 代表取締役
高島 徹
人生100年時代を生き抜く決断力と、新規事業の成功を!
 
国家公務員の課長級職員、高校の校長先生に、マネジメントを教えるレベルです。
一方で、18歳の新入社員のハートを、半日でわしづかみにできます!

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社、各種団体での講演
3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞
○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 「過去を断ち、未来を決める」ことなのです。
 そのための具体的方策をお伝えしています。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの決断における傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

●講師養成講座も行なっております!

○私が大切にしていること

・クライアントの期待に、誠実にこたえる(スケジュール以外の無茶振り大歓迎!)

・その人の個性と強み(持ち味)を、最大限に発揮する

・チームで相乗効果を発揮し、ビジネスやプロジェクトを成功に導く

 
1.「ものづくり」の心構え

(1)製造業・メーカーの「役割」を考えてみよう
(2)新入社員がまずやるべきこと

2.製造業の基本をしっかりと (1)何を優先しますか?(品質、納期、安全、コスト)
(2)「ものづくり」の基本「5S」とは
(3)チームワークで仕事は成り立つ(報告・連絡・相談)
3.組織と自分の仕事を理解す
  る
(1)「ものづくり」のキーマン「工場長」の仕事とは
(2)「仕事がデキる」と言われるために必要なこと
(3)明日から取り組むこと・・・
   製造業に勤める社会人として

●弊社研修の特徴

・多忙な職場では教えにくい、仕事や職場の基礎基本を、ワークショップ形式で学んでいただきます。

・受講生を一人前の社会人として考え、「持ち味」を発見していただきます。

・上司のタイプ別コミュニケーション方法をお伝えし、職場に溶け込みやすくなります。

 

お申込みはこちら。

https://seminar.aidem.co.jp/public/seminar/view/320

開催日時
2019年4月 5日(金)
開場 9:40
開始 10:00
終了 17:00
場所 アイデム西本町第2ビル
大阪府大阪市西区西本町1丁目13−40
ホームページ
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参加費

21,600円
※表示価格は全て、テキスト代・昼食代・消費税含む

支払方法

株式会社アイデム様にお申し込みください。

https://seminar.aidem.co.jp/public/seminar/view/320

定員 30  名
申込受付期間2018/11/22(木) 11:49 ~ 2019/4/ 5(金) 09:40まで
主催者株式会社アイデム
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Profile
Professional_s
株式会社決断力 代表取締役

高島 徹

Mission
人生100年時代を生き抜く決断力と、新規事業の成功を!
Senmon

決断,プロジェクトマネジメント,オープンイノベーション,新規事業,戦国武将,戦国武将に学ぶ決断力

国家公務員の課長級職員、高校の校長先生に、マネジメントを教えるレベルです。
一方で、18歳の新入社員のハートを、半日でわしづかみにできます!

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社、各種団体での講演
3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞 ○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 「過去を断ち、未来を決める」ことなのです。
 そのための具体的方策をお伝えしています。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの決断における傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

●講師養成講座も行なっております!

○私が大切にしていること

・クライアントの期待に、誠実にこたえる(スケジュール以外の無茶振り大歓迎!)
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