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大阪市倫理法人会主催 倫理経営講演会
H_taisho
企業経営者、幹部社員
H_kitai
経営者に求められるゆるぎない軸を確立し、企業の未来をより確かにしてゆくヒントがあります
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ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
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株式会社 決断力 代表取締役
高島 徹
ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
 
○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 事前の準備(情報収集、考えを練る)、決断の瞬間、実際に実行するまでの一連のプロセスとして捉えています 。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社
    3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞


○私が大切にしていること

・クライアントの期待に、誠実にこたえる

・その人の個性と強み(持ち味)を、最大限に発揮する

・チームで相乗効果を発揮し、ビジネスやプロジェクトを成功に導く

 

●セミナー概要

時代が大きく転換しつつある現代において、より大きな視点から物事を発想し、
大胆に自己革新をはかることは経営にたずさわる方にとって最も大切なことでは
ないでしょうか。

 

大阪市倫理法人会では、「大転換の時代~つねに活路あり~」として、

一般社団法人倫理研究所 法人スーパーバイザーであり、株式会社シバサキ製作所 代表取締役会長の柴崎 猛氏をお迎えして、講演会を開催いたします。

 

実際に企業経営にも携わる柴崎氏の、知見と経験、そして人としての在り方は、

大転換の時代をいかに乗り切るかの知恵を与えてくれることでしょう。

あなたのご参加を、心よりお待ち申し上げております。

 

●平成31年度 大阪市倫理法人会 倫理経営講演会

◆第一部:朝礼実演  タイガーフィットネス  

社員の成長が社風を変える!  そのコツは活力朝礼にあり!

 

◆第二部 講演  「大転換の時代 ~つねに活路あり~ 講師:柴崎 猛氏  

  一般社団法人 倫理研究所 法人スーパーバイザー 

  株式会社シバサキ製作所 代表取締役会長

 

◆日時&参加費 2月11日(祝)

開場 :15:50

講演会:16:20~18:00

参加費:2,000円

 

 

●会場 大阪キャッスルホテル 天満橋駅(地下鉄、京阪)直結。

12番出口より

http://osaka-rinri.net/tankai/osakashi/

 

●柴崎 猛氏略歴

【倫理法人会 略歴】
1998 年 8 月、埼玉県深谷市倫理法人会入会。埼玉県寄居・秩父倫理法人会初代会長、相
談役、埼玉県倫理法人会副幹事長、普及拡大委員長、副会長を歴任。


2007 年、法人レクチャラー、2013 年、倫理経営インストラクター、2015 年より法人スーパーバイザーに就任。

開催日時
2019年2月11日(月)
開場 15:50
開始 16:20
終了 18:10
場所 大阪キャッスルホテル
大阪市中央区天満橋京町1−1−1
ホームページ
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参加費

講演会 2,000円

 

支払方法

事前にチケットを販売します。

高島までお問い合わせ願います。

定員 200  名
申込受付期間2018/11/12(月) 08:43 ~ 2019/2/11(月) 18:00まで
主催者大阪市倫理法人会
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Profile
Professional_s
代表取締役

高島 徹

Mission
ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
Senmon

決断,プロジェクトマネジメント,オープンイノベーション,新規事業

○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 事前の準備(情報収集、考えを練る)、決断の瞬間、実際に実行するまでの一連のプロセスとして捉えています 。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社
    3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞


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