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数字が苦手な人向け わかりやすいビジネス数字の活用方法(1/22大阪)
専門用語を極力使わない、身近な事例で考えるセミナーです
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数字を使う力をのばし、仕事でワンランクアップをお考えの方へ
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ワークショップをたくさん取り入れていますので、楽しく学んでいただけます
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ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
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株式会社 決断力 代表取締役
高島 徹
ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
 
○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 事前の準備(情報収集、考えを練る)、決断の瞬間、実際に実行するまでの一連のプロセスとして捉えています 。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社
    3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞


○私が大切にしていること

・クライアントの期待に、誠実にこたえる

・その人の個性と強み(持ち味)を、最大限に発揮する

・チームで相乗効果を発揮し、ビジネスやプロジェクトを成功に導く

 

〇セミナー概要

ビジネスが数字で成り立っています。ところが、日本の学校教育では算数や数学は教えても「数字力」は教えてくれません。

仕事がデキる人は、専門能力にプラスして「数字」の使い方が上手なのです。

指示を受ける、注文を確認する、目標を立てる・達成するなどは「数字力」を高めることで格段に上達します。

本講座では、たくさんのワークを通じて、あなたの仕事をより効果的に行えるための具体的ノウハウを体得していただきます。

あなたの仕事をワンランクアップさせるために、ぜひご参加いただきますよう。

 

〇カリキュラム

数字力を鍛える目的

数字を使う効果を体感する90秒自己紹介

 数字を使って、相手に伝える力を高める

 仕事の階層と、要求される会計スキル

 

数字をビジネスコミュニケーションに活かす

ビジネスは、アナログとデジタルの往復

的確に発揮したい「数字力」

 会話を数字化する、数字を会話化する(ワーク)

 数字化するメリットとデメリット

 

事実を数字で把握する(把握力)

 数字に基づかない話し合いは、時間のムダ!

 まず、全体像を把握しよう(ワーク)

 数字を測る「フェルミ推定」(ワーク)

 

数字を分析する(分析力)

売上を増やしても儲からない!?

 わかりやすい経営体質分析(損益分岐点分析)

 マクドナルドの価格戦略に学ぶ

 ヒット商品成功の舞台裏(スーパードライ、アタック)

 効果的な経営改善の進め方

 

目標を立て、達成する(具体化力)

 数値目標だけでは、目標ではない

 売上高前年比200%の目標、どうやって達成しますか?

 卒業生パーティを成功に導くために(ワーク)

 インバウンド戦略の効果測定をするための数字(ワーク)

 

商品の魅力を効果的に伝える(表現力)

 「東京ドーム〇杯分」が意味するもの

 「高いね」を「安い!」に変えるには

 野球選手の打率と年俸(ワーク)

 「コストパフォーマンス」って何だ?

 業界の特徴を決算書から読み取る

 

職場で数字を扱うときの工夫

 相手が考える価値とは何か?

 率を見るとき、額を見るとき

 公式や主要数字は覚えておこう  

 質疑、まとめ

 

開催日時
2019年1月22日(火)
開場 9:40
開始 10:00
終了 16:30
場所 大阪駅前第一ビル11階 神戸大学凌霜会 セミナールーム
大阪市北区梅田1-3-1
ホームページ
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参加費

おひとり様 32,4000円


メルマガ会員、2人でお申込みの場合は、1名27,000円
支払方法 ペイパル|Mastercard,VISA,American Express,JCB

事前に銀行振込をお願いいたします。


(振込先は、お申し込み後にメールでご連絡差し上げます)
定員 30  名
申込受付期間2018/11/ 1(木) 09:03 ~ 2019/1/22(火) 09:40まで
主催者高島 徹
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Profile
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代表取締役

高島 徹

Mission
ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
Senmon

決断,プロジェクトマネジメント,オープンイノベーション,新規事業

○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 事前の準備(情報収集、考えを練る)、決断の瞬間、実際に実行するまでの一連のプロセスとして捉えています 。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社
    3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞


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