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ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
Professional_s
 
 
株式会社 決断力 代表取締役
高島 徹
ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
 
○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 事前の準備(情報収集、考えを練る)、決断の瞬間、実際に実行するまでの一連のプロセスとして捉えています 。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社
    3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞


○私が大切にしていること

・クライアントの期待に、誠実にこたえる

・その人の個性と強み(持ち味)を、最大限に発揮する

・チームで相乗効果を発揮し、ビジネスやプロジェクトを成功に導く

 

http://www.pmaj.or.jp/sympo/2018/index.html

 

 テクノロジーの進化とグローバル化の進展により、あらゆる企業がデジタル変革への対応を迫られています。

デジタル変革は既に起こった未来であ り、産業構造の変革、新ビジネス創出、ワークシフト(仕事に対する意識を変える)の鍵となっています。


 このため、デジタル技術を活用した変革やビジネス・イノベーションを通して働き方改革を推進する企業においては、高度なシステム構築とそれを支えるプロジェクトマネジメント力の重要性が増しており、私たちはデジタル時代に向けたプロフェッショナル能力を発揮すべきだと考えます。


 本シンポジウムではこの点に注目し、基調講演として、データサイエンスの第一人者である滋賀大学の竹村彰通教授、ビジネスエコシステムによる未来社会作りを目指す日本ユニシス(株)平岡昭良社長にご講演いただくとともに、デジタル活用、産業構造の変革、ビジネス・イノベーション、働き方改革等の各分野で活躍されている方々による講演をお願いしました。


 参加された皆様の一人ひとりが、より多くの情報・知識を得て、ご自身の業務に役立てていただけることを願ってやみません。

 

 

詳しい内容、お申込みはこちら。

http://www.pmaj.or.jp/sympo/2018/index.html

 

開催日時
2018年9月13日(木)
開場 9:00
開始 15:30
終了 16:30
場所 タワーホール船堀
江戸川区船堀4-1-1
ホームページ
インターネットエクスプローラー 7(IE 7)以前のブラウザでは地図の編集はできません。 こちらからバージョンアップをおこなってください。
拡大地図
参加費

http://www.pmaj.or.jp/sympo/2018/index.html

こちらよりご確認をお願いいたします。

定員 200  名
申込受付期間2018/5/14(月) 00:00 ~ 2018/9/13(木) 00:00まで
主催者NPO法人日本プロジェクトマネジメント協会
Releaf_touroku
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Profile
Professional_s
代表取締役

高島 徹

Mission
ベストを尽くしたい!と思う経営者、管理職の方の「大きな決断前の相談役」
Senmon

決断,プロジェクトマネジメント,オープンイノベーション,新規事業

○基本的な考え方、私のミッション
・働き方改革やオープンイノベーションなど、現代の日本社会で起こっていることの多くは、決断力を高めることで解決できると、私は考えています。

・決断とは、単に「エイヤ!」と決めることではなく
 事前の準備(情報収集、考えを練る)、決断の瞬間、実際に実行するまでの一連のプロセスとして捉えています 。

・あなたの人生をより豊かにして、活力ある日本社会の実現に貢献することが、私のミッションです。

①決断にあたって、まず確認しておきたいことは、あなたの「価値観」です。
 価値観とは、何を好ましいと思い、何を好ましいとは思わないのか、という判断基準のこと。
 「価値観診断ワークショップ」で、知ることができます。


②決断するには、自分自身の決断力と決断パターンを知ることが大切です。
 「無料診断」で、あなたの傾向と対策を知ることができます。

 大きな決断前のご相談のお申込みもできます。


③決断を実行するには、自分自身、あなたの組織の持ち味を知ることで、効果が高まります。
 「持ち味診断」で、あなたの特長的な能力を知ることができます。


④経営者、上級管理職の役割とは、「人を動かして成果を挙げること」。
 そして、プロジェクトや新規事業、オープンイノベーションを成功に導くことです。

実績:人事院、経済産業省、上場企業、一流研修会社
    3000人が参加するプロジェクトマネジメントシンポジウム2018で、唯一の優秀講演賞を受賞


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