【第1回】お金の悩みを1枚の図で解決する!

経営数字のワークショップ

受付は5月22日(火)15:00で終了しました。

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このような方におすすめ

・数字や会計に苦手意識を持っている経営者 ・意思決定に役立つ経営数字について楽しく学びたい経営者

期待できる効果

「お金の悩みから解放されて、本業に専念したい!」「ドンブリ経営から脱却したい! でも、数字や会計は苦手」という社長に「意思決定に使える経営数字のエッセンス」をお伝えします。 お金の悩みを解決するお金のブロックパズルを使い、決算書を見なくても経営の問題点や課題が明らかになります

【第1回】お金の悩みを1枚の図で解決する! 経営数字のワークショップ

ワークショップの告知です



お金の悩みを1枚の図で解消する!


経営数字のワークショップ



を行います



経営コンサルタント

和仁 達也先生 直伝、


お金のブロックパズルのワークショップです





概要はこちらです↓




<対象者>※定員8名


・数字や会計に苦手意識を持っている経営者

意思決定に役立つ経営数字について楽しく学びたい経営者


<こんなお悩みをお持ちの方>


・売上が増えているのになぜか預金残高がいつも少ない方

・会社のお金の流れがわからず、漠然とした不安を抱えている方

・ナンバー2が退職したり社員がなかなか定着しない方

・経費を減らしたいが、何をどうやって減らせば良いかわからない方

事業計画の立て方がわからない方


<使用テキスト>

コンサルタントの経営数字の教科書(定価@2,200円)

ワークショップ後はお待ち帰りいただけます




<セミナー内容>


1. お金の話を難しくするコツ・わかりやすくするコツ

2. 社長が学ぶべきお金の話、学んではいけないお金の話

3. 上手なコンサルタントの活用法(経営全体の最適化支援)

4. ドンブリ経営のレベル5段階

5. お金のブロックパズル・レクチャー

6. お金のブロックパズルのワーク(利益を2倍にするシナリオを作ろう)

7. お金の悩み階層化4ステップ(実際に経営改善をするやり方を学ぼう)

8. 経営数字を社員に伝える5ステップ・トーク

9. ビジョンに導かれる経営の全体図

10.
ビジョンづくりをお金のブロックパズルで裏付けする


<日時>


・時間:2018年5月23日水曜日 14時30分開始(14時開場)

・場所:プレストーク 会議室
    名古屋市中区栄2-2-17
    名古屋情報センタービル2階:会議室A




<参加費>

5,000円(テキスト代2,200円含む)



ご参加お待ちしています。



開催要項

開催日時
2018年5月23日(水)
開場 14:00
開始 14:30
終了 17:00
場所

プレストーク会議室

愛知県

名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル 2階:会議室A / ★地下鉄東山線/鶴舞線「伏見駅」4番出口より徒歩3分

参加費

無料

キャンセルポリシー

¥5,000(税込み)

※テキスト代 ¥2,200円含む

定員

8 名

申込受付期間

2018/4/25(水) 00:00 ~ 2018/5/22(火) 15:00まで

主催者

畑中 公認会計士事務所/税理士法人SUN

お問い合わせ先

畑中 外茂栄

お問い合わせ先電話番号

09070876067

お問い合わせ先メールアドレス

info@sun-tax.or.jp

名古屋市内を中心とした愛知県内の成長意欲の高い起業家・中小企業様の持続的な成長を支援しております。
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名古屋市内を中心とした愛知県内の成長意欲の高い起業家・中小企業様の持続的な成長を支援しております。

・起業時の資金調達
・年商20億円未満・従業員50人未満の中小企業様にITを活用したバックオフィス業務の効率化
・数値に裏づけされたキャッシュフロー経営の導入を支援 公認会計士・税理士

畑中 外茂栄(はたなか ともえ)です

社長のモヤモヤしている想いを言語化し、
会社を防衛するための財務戦略を社外No2のポジションで実践するパートナー。

保有資格は公認会計士/税理士。

お金の悩みを1枚の図で一気に解決し、
社長と社員のベクトルを揃えつつビジョンから導かれる経営をサポートする
キャッシュフローコーチとしても活動しています。

得意分野は将来のお金の出入りを見える化した予算実績管理、銀行との融資・リスケ交渉、各種納税対策。

過去の数字で計算される税金では大切な会社を守ることはできません。会社を守るキャッシュフロー経営を一緒に実践していきましょう!


●ミッション〈使命〉

成長意欲が高く独自のポジションで活躍する起業家・2代目経営者を支援する

●カンパニースピリッツ〈軸〉

【1】経営者の目の前のお金や従業員に関するお悩み事を解消する
【2】未来へのビジョン実現に向けて経営を上昇させる
【3】1+1が4になる相乗効果を生み、ワクワクする経営を実現する

●ビジョン〈目標〉

経営者と従業員が全社一丸となって進む黒字会社の数を最大化させる