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主体性を最大化する 状況対応型マネジメント講座
プレイングマネージャーにおくるモチベーションの源泉:自分軸
このような方にオススメ
プレイングマネージャー
期待できる効果
スタッフの主体性を最大化。成功の最大の秘訣、あきらめないモチベーションの源泉、自分軸があきらかになる。その結果、部門の目標までのプロセスを自分の言葉で語れるようになるため、スタッフから信頼されるようになる。
114783_状況対応型
114783_状況対応モデル
チームイノベーションの実現(チームコーチングによる生産性の高いイノベーティブ組織の実現)
 
 
チームイノベーション 株式会社チームイノベーションCEO プロコーチ
村田美穂
チームイノベーションの実現(チームコーチングによる生産性の高いイノベーティブ組織の実現)
 
2030SDGs認定ファシリテーター
Points of You認定トレーナー
チームコーチング 大手企業エグゼクティブ対象
(コーチングによるチームビルディング)
女性活躍推進 研修 実績多数
パーソナルコーチング 実績多数

●私たちの想い
しなやかマネジメント(SDGs × コーチング)で組織にイノベーションを!

チームでイノベーションを起こすべく、SDGs × コーチングをベースにした組織開発を展開するパイオニアです。

私たちは、組織の課題を、コミュニケーションで解決します。

コミュニケーション革命を起こします。

制度や仕組みを変えるには長い検討と時間が必要です。しかし、コミュニケーションなら気づいた人から、すぐ、今日からでも変えられます。

長い検討を重ねれば、制度や仕組みは変わります。しかし、コミュニケーションの質や人としての在り方が変わらなければ、制度や仕組みは陳腐化します。

常に組織開発のパイオニアであり、それを通じた社会のイノベーターでありたい。
クライアント様と同志であり、イノベーションを起こすチームでありたい。

この事業を通して、チームイノベーション推進に取り組みます。
具体的には、イノベーションを起こしたい大手企業10社と日本を変える事業に取り組みます。

組織を変えることで社会を変える仕事を一緒にしませんか?

その結果、役割ではなく、一人ひとりの個性が輝く社会が実現します。そして、人間は、世界はもっと助け合い、リスペクトし合える関係や仕組みを発見し続けることができるでしょう。コーチングコミュニケーションならそれができるのです。
 

内容:多くのマネージャーは同時に優秀なプレイヤーでありリーダーであることも求められるプレイングマネージャーです。キーコンセプトは「違った人には違ったやり方を」。スタッフの成長度と状況によって対応を変え、スタッフの自分軸を引き出す対応で、スタッフの主体性を最大化します。

マネージャーとリーダーの違いを意識しながら、同時に効果的にその役割を果たせるようになります。そして、なによりも成功の最大の秘訣、どんな状況でも目的に向かって未来からの仮説検証を回し続ける、あきらめないモチベーションの源泉、自分軸が明らかになります。その結果、部門の目標までのプロセスを自分の言葉で語れるようになるため、スタッフから信頼されるようになります。

 

・発想の転換/マネジメントとは/リーダーとの違い/プレイングマネージャーの強み

・状況対応型マネジメントとは

・自分軸/自分軸と会社軸/価値観型/ビジョン型

・マネージャー軸

・スタッフの軸を引き出す(実習)

・アクションプラン作成

 

特徴:身体知を使ったコーチングワークをたくさん行います。リラックスして楽しくご参加いただけます。

備考:会場では靴を脱ぎます。スリッパ等のご用意はございます。

開催日時
2016年4月 9日(土)
開場 12:50
開始 13:00
終了 17:00
場所 株式会社チームフロー1階セミナールーム(千代田線赤坂駅5b出口より徒歩3分)
東京都港区赤坂6-6-27 赤坂パークサイドビル
ホームページ
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参加費

1万円

支払方法

当日現金でお支払いください。

定員 20  名
申込受付期間2016/3/20(日) 00:00 ~ 2016/4/ 9(土) 00:00まで
主催者村田美穂
 
 
 
 
Profile
株式会社チームイノベーションCEO プロコーチ

村田美穂

Mission
チームイノベーションの実現(チームコーチングによる生産性の高いイノベーティブ組織の実現)
Senmon
SDGs 組織開発 企業研修 コーチング イノベーション ダイバーシティ 女性活躍推進

2030SDGs認定ファシリテーター
Points of You認定トレーナー
チームコーチング 大手企業エグゼクティブ対象
(コーチングによるチームビルディング)
女性活躍推進 研修 実績多数
パーソナルコーチング 実績多数

●私たちの想い
しなやかマネジメント(SDGs × コーチング)で組織にイノベーションを!

チームでイノベーションを起こすべく、SDGs × コーチングをベースにした組織開発を展開するパイオニアです。

私たちは、組織の課題を、コミュニケーションで解決します。

コミュニケーション革命を起こします。

制度や仕組みを変えるには長い検討と時間が必要です。しかし、コミュニケーションなら気づいた人から、すぐ、今日からでも変えられます。

長い検討を重ねれば、制度や仕組みは変わります。しかし、コミュニケーションの質や人としての在り方が変わらなければ、制度や仕組みは陳腐化します。

常に組織開発のパイオニアであり、それを通じた社会のイノベーターでありたい。
クライアント様と同志であり、イノベーションを起こすチームでありたい。

この事業を通して、チームイノベーション推進に取り組みます。
具体的には、イノベーションを起こしたい大手企業10社と日本を変える事業に取り組みます。

組織を変えることで社会を変える仕事を一緒にしませんか?

その結果、役割ではなく、一人ひとりの個性が輝く社会が実現します。そして、人間は、世界はもっと助け合い、リスペクトし合える関係や仕組みを発見し続けることができるでしょう。コーチングコミュニケーションならそれができるのです。

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